Cadrer votre projet
Nous précisons le contexte de la visite, vos questions et les documents disponibles. Pour une acquisition ou une cession, le périmètre et les accès sont définis avec les parties concernées.
Création d’entreprise, achat, vente ou amélioration d’un établissement : obtenez un état des lieux indépendant des pratiques d’hygiène, des locaux et de l’organisation.
Échanger sur cette prestationPratiques et organisation
Points maîtrisés et points de vigilance
Conseils adaptés à l’établissement
Actions et étapes de progression
Exemple de structure · Illustration non contractuelle
Vous identifiez les points de vigilance avant de vous engager et vous pouvez préparer les améliorations à prévoir avec davantage de recul.
Nous précisons le contexte de la visite, vos questions et les documents disponibles. Pour une acquisition ou une cession, le périmètre et les accès sont définis avec les parties concernées.
La visite porte sur les locaux, les équipements, les flux, le stockage, le nettoyage et les pratiques observables. Les documents utiles sont examinés selon le périmètre convenu.
Les points maîtrisés, les écarts et les points à approfondir sont présentés clairement. Des photographies peuvent illustrer les observations lorsque cela est approprié.
Nous échangeons sur les priorités et les actions envisageables. Vous disposez d’une base pour organiser vos démarches et solliciter les professionnels nécessaires.
Les livrables et modalités exacts sont précisés dans votre proposition personnalisée.
Pratiques et organisation
Points maîtrisés et points de vigilance
Conseils adaptés à l’établissement
Actions et étapes de progression
Exemple de structure · Illustration non contractuelle
Oui. Il apporte un regard extérieur sur les aspects d’hygiène observés au moment de la visite. Il aide à identifier les sujets à discuter et les améliorations à anticiper.
Non. Il s’agit d’une mission de conseil. L’audit ne remplace ni une inspection des autorités, ni les diagnostics techniques ou immobiliers, et ne garantit pas l’absence de tout défaut.
Décrivez-moi votre activité et vos attentes. Nous définirons ensemble l’accompagnement adapté.
Échanger avec Nicolas ou appelez-moi au 06 49 95 12 28